8月22日至23日，钢兴（集团）“研修班”第三次培训在公司六楼会议室举行，邀请南开大学研究生院副院长、博士生导师薛有志为“研修班”授课，就战略管理与核心竞争力进行专题讲座。董事长兼党委副书记董继钢、党委书记王建云及集团公司其他高管也参加了此次培训。

培训在薛教授激情洋溢讲解中拉开序幕，分别介绍了公司战略的内涵、公司的宗旨和使命、公司层面战略、企业竞争战略（业务层战略）、战略制定与实施、企业核心竞争力6个章节，运用大量的国内外案例、身边事迹，深入浅出、旁征博引。来自集团公司高管及“研修班”学员们都听得聚精会神，深入思考，认真领悟。在小组讨论环节和个人答题环节，分别对钢兴公司的使命是什么？钢兴公司的发展战略是什么？钢兴公司的核心竞争力是什么？等问题进行回答，进一步加深各子公司对集团战略制定和核心竞争力的认识，促进各子公司之间对运作模式、现有产品、主营业务、核心竞争力等方面相互了解，加强企业之间交流及培养团队协作能力。

讲座理论水平深、思想站位高、指导实践强，现场气氛严谨而热烈，真正达到了“有必要、有收获、有感想、有动力”的目的，为如何开展公司战略管理提供了更加明晰的方向。通过分析企业自身竞争力、内外部环境的企业核心竞争力，提升企业核心能力培育与管理，切实的将理论与实际相结合。

公司党委委员、人力资源部（党委工作部）部长孟俊生代表集团公司对学员们提出期望：“为期2天的培训，知识和信息量较大，希望学员们在工作之余，将所学知识进一步加深理解，要结合实际工作和《钢兴集团公司战略规划与治理结构设计研究》，及时完成学习任务，期间每位学员要主动发言、积极思考，学、思、悟结合，知、行、信实践，不断成长进步，学以致用。”卷板开平

通过系统的学习，使集团公司高管及全体学员增强了对发展战略管理的认知，成为讲战略、有目标、运筹帷幄的管理者，为企业发展提供高水平、高素质的人才队伍。进一步强化战略管理与核心竞争力，使钢兴公司早日成为具有核心竞争力的现代企业集团。

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